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　　與會(huì )專(zhuān)家分析預測，“十四五”期間，我國將會(huì )進(jìn)一步加強“一帶一路”國際合作。對于新能源國際合作，大國是方向，周邊是關(guān)鍵，非拉是基礎，這將是未來(lái)中國“一帶一路”能源融資合作的基本路線(xiàn)。

　　

　　能源項目全球資產(chǎn)配置將受階段性沖擊

　　

　　“當下新冠疫情在全球擴散呈加速態(tài)勢，世界180個(gè)國家和地區的疫情仍在蔓延，歐美已成重災區，這對國際貿易和投資的沖擊不容低估。”張世國在2020“一帶一路”新能源融資合作疫情應對策略視頻研討會(huì )上介紹，美股近期4次熔斷及道指連續下跌35%沖擊美國經(jīng)濟,也會(huì )波及世界經(jīng)濟,各國技術(shù)性貿易壁壘、檢驗檢疫措施進(jìn)一步加強，這和2008年全球金融危機時(shí)共克時(shí)艱不同，中國新能源企業(yè)國際發(fā)展要做好面對國際投資及貿易保護主義嚴重的思想準備。

　　

　　張世國認為，疫情全球蔓延，影響“一帶一路”能源項目資產(chǎn)配置的時(shí)間和空間布局節奏，但沖擊是短期的，是階段性的。中國企業(yè)在全球光伏、風(fēng)電、水電等方面的綜合優(yōu)勢沒(méi)有改變，全球應對氣候變化的要求、綠色發(fā)展及各國能源轉型需求的大趨勢不會(huì )改變，這決定著(zhù)中國風(fēng)電、光伏、抽水蓄能等國際合作空間大，前景廣，并將持續成為“一帶一路”項目布局的優(yōu)先領(lǐng)域。

　　

　　以“產(chǎn)”助“融”拓展新能源融資合作新空間

　　

　　近年來(lái)，伴隨著(zhù)能源行業(yè)的變革和發(fā)展，融資租賃企業(yè)在新能源領(lǐng)域做了很多嘗試，且深入度不斷提高。中國電建集團租賃有限公司董事長(cháng)許賀龍認為，融資租賃具有融資、融物多重特性，在“一帶一路”融資合作中可以發(fā)揮更大作用，需要解決國際視野、融資合作模式、政策、資產(chǎn)端、資金端創(chuàng )新合作及跨境資本流動(dòng)、資金跨境監管等問(wèn)題。

　　

　　許賀龍表示，“一帶一路”新能源融資布局，首先要做好頂層設計，提升在國際市場(chǎng)中的軟實(shí)力，緊跟國家戰略，所選擇的項目必須是納入當地政府規劃中的項目，PPA協(xié)議、土地、稅收、環(huán)評及電價(jià)、并網(wǎng)等等條件十分重要。

　　

　　許賀龍強調，目前中國企業(yè)“一帶一路”融資合作潛力沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。中國企業(yè)“走出去”融資合作，主要是以?xún)缺Ｍ赓J為主，中國企業(yè)國際項目融資仍屬個(gè)案狀態(tài)，不具規模，需要創(chuàng )新突破。

　　

　　“新能源跨境融資合作主要存在的問(wèn)題在于，融資合作實(shí)踐力度不足，項目融資案例不足。”許賀龍表示，跨境融資關(guān)鍵是要加強國際化合作實(shí)踐，持續推動(dòng)融資機構與投資商合作，與設備商合作，與EPC總包商合作，靈活安排融資結構，善用法務(wù)顧問(wèn)、稅務(wù)顧問(wèn)、環(huán)評顧問(wèn)、技術(shù)顧問(wèn)等。此外，中國金融機構國際化相對滯后，多數中國金融機構土生土長(cháng)，盡管積累了大量金融資產(chǎn)，但融資國際化從理念到經(jīng)驗都是不足的，在未來(lái)，關(guān)鍵在于加強國際化實(shí)踐，在金融國際化實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨，見(jiàn)世面。

　　

　　對于解決新能源負債端的配置問(wèn)題，許賀龍認為，首先從融資渠道上要產(chǎn)融結合，以“產(chǎn)”助“融”，聯(lián)合出海，與制造商合作。其次是從融資成本上，以國內銀行授信或者內保外貸進(jìn)行直貸，降低融資成本，以境外發(fā)債方式進(jìn)一步降低融資成本。

　　

　　“新能源企業(yè)要根據自身特點(diǎn)，結合所在國家的具體國情、具體需要，加強與國際金融機構合作，除與投資商、設備商、EPC總包商合作外，還要特別加強與國際銀團合作，與國際保險機構合作，在風(fēng)險可控的基礎上，拓展‘一帶一路’新能源融資合作新空間。”許賀龍補充道。

　　

　　更需評估合規風(fēng)險和投資環(huán)境變化

　　

　　疫情防控無(wú)國界。三峽國際能源投資集團在做好疫情防控的同時(shí)，積極支持駐外機構防疫策略，在葡萄牙、巴西、馬來(lái)西亞、巴基斯坦等國，從防疫計劃及防疫物資支持方面，援助駐外機構。

　　

　　“堅持民心相通、服務(wù)‘一帶一路’可持續發(fā)展的初衷不動(dòng)搖，堅持構建人類(lèi)命運共同體的信心不動(dòng)搖。”三峽國際能源投資集團有限公司總經(jīng)理助理遲振波表示，應對國際突發(fā)事件，系統評估、系統應對至關(guān)重要。首先，中國能源企業(yè)要進(jìn)一步提高國際合作水平，這是發(fā)展根本;其次，要尊重當地宗教風(fēng)俗，這是發(fā)展關(guān)鍵;再次，企業(yè)要履行好社會(huì )責任，把企業(yè)影響力投入到社會(huì )價(jià)值的創(chuàng )造中來(lái)。

　　

　　“從整體來(lái)看，全球疫情對國際并購項目影響較小，而海外綠地在建項目受工期時(shí)間節點(diǎn)影響較大?，F在，各國為防疫已采取限制旅行等措施，海外工期節點(diǎn)較緊的項目面臨施工、監理人員往來(lái)受限壓力，部分施工材料上漲，部分物料供應困難。”遲振波表示，疫情的發(fā)展使得參與“一帶一路”建設的企業(yè)高度重視政策和法律的變化趨勢，評估合規風(fēng)險和投資環(huán)境變化，也更加關(guān)注與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)期合作。