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　　其實(shí)，近些年來(lái)，五大發(fā)電集團(中國華能、中國大唐、中國華電、國家電投、國家能源集團)在清潔能源領(lǐng)域不斷加碼，其中華能和大唐在光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)力相對其他三家較為深入。根據中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì )(CPIA)的統計，2018年以來(lái)，多家優(yōu)勢國企強勢進(jìn)入光伏領(lǐng)域，進(jìn)一步加速了光伏行業(yè)的整合。

　　

　　各大央企的紛紛入局，進(jìn)一步夯實(shí)了光伏在可再生能源中的主導地位。隨著(zhù)成本的不斷下降、技術(shù)的日趨進(jìn)步和成熟，光伏與傳統能源同臺競爭的籌碼日益累積，逐漸成為國民經(jīng)濟和民生的支柱能源。因此，具備資金實(shí)力、融資便利條件、政策和人員優(yōu)勢的國企對光伏行業(yè)進(jìn)行收購、兼并，在下游電站投資方面重點(diǎn)發(fā)力，將為“穩中求進(jìn)”的光伏市場(chǎng)再度添彩。

　　

　　據報道，國企在光伏行業(yè)的投資動(dòng)作中有相當一部分集中在領(lǐng)跑者和平價(jià)競價(jià)項目中：2019年的平價(jià)競價(jià)項目中，活躍在電站項目的民營(yíng)光伏企業(yè)為數不多，僅剩晶科電力、正泰新能源、陽(yáng)光電源、特變電工、通威、信義等幾家企業(yè)。平價(jià)項目中，國電投、華能、中廣核、廣東發(fā)展新能源四家央企獲得超過(guò)3GW的指標;競價(jià)項目中，國電投、中廣核、大唐、廣東發(fā)展新能源、華能、中節能六家央企獲得4.525GW的指標。

　　

　　不難看出，各大國企進(jìn)軍光伏，都是在充分發(fā)揮自己的長(cháng)處，與在融資成本、非技術(shù)成本、投資能力方面頗具短板的民營(yíng)光伏企業(yè)優(yōu)勢互補。以領(lǐng)跑者項目為例，企業(yè)競標時(shí)，除了項目本身的電價(jià)降價(jià)幅度大、技術(shù)門(mén)檻高、執行要求嚴格等因素，能夠中標的關(guān)鍵還包括技術(shù)方案、融資成本、管理成本等指標;領(lǐng)跑者本身作為資金密集型項目，貸款的利率直接決定企業(yè)的利潤，民營(yíng)企業(yè)和國有企業(yè)的融資成本比例約在2:1，加之領(lǐng)跑者基地的利潤僅為5%~7%左右，因此，在前三批領(lǐng)跑者項目中，各大國企占比超過(guò)半數，充分說(shuō)明了國企的顯著(zhù)優(yōu)勢。

　　

　　另一方面，2019年以來(lái)，能源央企的混改步伐加快。據不完全統計，包括國家電投、中化能源、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國華電、中國海油等在內的多家央企紛紛加入混改大軍，試水清潔能源領(lǐng)域，而與光伏企業(yè)的深度融合，是“國”“民”聯(lián)手實(shí)現協(xié)同互補，互利共贏(yíng)的重要舉措。有業(yè)內專(zhuān)家表示，傳統能源資本進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)是不可阻擋的趨勢，傳統能源資本的主要組成就是央企國企。隨著(zhù)新能源的收益越來(lái)越高，曾經(jīng)將化石能源發(fā)電作為主戰場(chǎng)的國企，將越來(lái)越多地轉戰新能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)，尤其是光伏行業(yè)。在中央提出推動(dòng)能源革命、煤炭去產(chǎn)能、降低煤電比重等一系列政策背景下，能源國企提高清潔能源發(fā)電比重是政治正確的方向。

　　

　　此外，一直困擾光伏民營(yíng)企業(yè)的可再生能源補貼問(wèn)題，讓很多企業(yè)的現金流緊張，迫切需要流轉資金，央企“老大哥”的及時(shí)出手無(wú)異于雪中送炭，既緩解了民企生存壓力，又符合國企入局光伏行業(yè)的初衷。與此同時(shí)，不可否認的是，光伏民營(yíng)企業(yè)有其自身不可替代的優(yōu)勢，決策靈活、產(chǎn)權清晰，可在EPC總承包方面發(fā)揮其長(cháng)處。

　　

　　總之，在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上中下游各個(gè)環(huán)節，國企與民企應各司其職，扮演好自己的角色，共同為能源轉型做出貢獻。