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為更好探討新階段、新形勢下我國未來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與路徑，促進(jìn)行業(yè)交流與溝通。12月5日，“2019中國光伏行業(yè)年度大會(huì )暨創(chuàng )新發(fā)展高峰論壇”在深圳隆重召開(kāi)。本次大會(huì )邀請了行業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)組織、行業(yè)專(zhuān)家、光伏企業(yè)領(lǐng)袖代表一起就行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)問(wèn)題、“十四五”規劃中能源發(fā)展思路、光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展“十四五”展望以及2020年的光伏政策建議等內容進(jìn)行探討分析。

以下是小編匯總的來(lái)自大會(huì )現場(chǎng)的大咖精彩語(yǔ)錄。

王勃華——中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

在政策方面，如果說(shuō)從2013年到2018年之間中國政策主要是圍繞大力拓展國內市場(chǎng)的話(huà)，那么在2018年531新政以后發(fā)生了非常根本性的變化。今后可能主要要瞄準加速評價(jià)、和強化消納，在這方面我們預期的政策是朝著(zhù)這方面發(fā)展。2019年是大力發(fā)展國內市場(chǎng)，我們的國內市場(chǎng)發(fā)展很快，很快就上來(lái)了，我們未來(lái)應該是怎么拓展光伏產(chǎn)業(yè)健康、持續的發(fā)展。

對于中國市場(chǎng)的遠期發(fā)展我是比較樂(lè )觀(guān)的，原因在于發(fā)改委推出的目錄，實(shí)際上是在征求了工信部、能源局各方面的有關(guān)部門(mén)各個(gè)主觀(guān)部門(mén)的意見(jiàn)后發(fā)布的，意味著(zhù)在未來(lái)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)里太陽(yáng)能是國家發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。講到產(chǎn)業(yè)結構方面或者在產(chǎn)業(yè)里面有哪些趨勢，我們預計在現在的情況下產(chǎn)業(yè)整合趨勢會(huì )加速。為什么這樣判斷？一個(gè)是頭部企業(yè)仍然在進(jìn)一步拓展，集中度大家可能也觀(guān)察到幾個(gè)環(huán)節都在加快，加上國企的進(jìn)入可能對我們的產(chǎn)業(yè)結構分布有很大的影響。落后的企業(yè)在加速退出，國內外的案例很多，三、四線(xiàn)的企業(yè)無(wú)聲無(wú)息的退出了。產(chǎn)業(yè)整合趨勢在加速，儲能這個(gè)趨勢在增幅，再有就是我們多元化空間非常的巨大。換句話(huà)說(shuō)除了這些發(fā)電以外很多可以進(jìn)博美、蘇寧、京東的這些五花八門(mén)很多，但是我們目前看上的企業(yè)還不多，因為動(dòng)則就是幾百兆瓦，未來(lái)我們市場(chǎng)越來(lái)越細分以后，大的回籠越來(lái)越少，這些市場(chǎng)也會(huì )進(jìn)入大家的視野。還有“十四五”的專(zhuān)項調研已經(jīng)起動(dòng)，希望大家可以提供自己的建設意見(jiàn)，尋找更多的光伏增長(cháng)點(diǎn)，拓展更多我們的應用場(chǎng)景。

另外就是大家知道我們有很多的短板，怎么樣解決？有哪些好的辦法？創(chuàng )新是永恒的主題，在新的時(shí)代、新的形勢下怎么提高我們的競爭力，我覺(jué)得這是一個(gè)非常值得研究的問(wèn)題。因為現在降本增效的空間越來(lái)越小了，后來(lái)慢慢的過(guò)渡到增效占的比重多一些，現在降本增效的潛力越來(lái)越小，未來(lái)我們怎么樣提高和保持我們的世界競爭力這是值得我們研究的課題。

王仲穎——“十四五”規劃中的光伏發(fā)電前景展望

個(gè)人的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)到2025前后可能是一個(gè)我們新能源與可再生能源發(fā)展的爆發(fā)期，“十四五”應該是一個(gè)重要轉折點(diǎn)，打基礎的時(shí)期。經(jīng)濟要高質(zhì)量發(fā)展，能源首先要高質(zhì)量發(fā)展，能源怎么高質(zhì)量發(fā)展，總書(shū)記講能源要低碳發(fā)展，所以我今天給大家匯報的題目是能源怎么低碳發(fā)展，倡導“三化”論。能源低碳發(fā)展，我們就要找到突破口，那么這個(gè)突破口是什么呢？就是電力的綠色化，是建立生態(tài)能源體系推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的利器?？偨Y一下我的觀(guān)點(diǎn)，我們2050年要建成現代化強國，我說(shuō)要倡導“三化”論，做好綠色電力大文章，實(shí)現高比例可再生能源發(fā)展情景。哪三化？產(chǎn)業(yè)電氣化、行業(yè)智能化、電力綠色化。這樣我們才能夠形成一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展，如果我們繼續用煤電、油電那我們良性循環(huán)的圈子就形成不起來(lái)，那我們這個(gè)環(huán)境，我們用電越多，我們這個(gè)環(huán)境可能會(huì )越惡化，電力綠色化要靠我們的光伏太陽(yáng)能支撐。

電力綠色化需要能源領(lǐng)域實(shí)施四大革命行動(dòng)。第一個(gè)能源消費革命+能源技術(shù)革命，來(lái)實(shí)現中斷用能高比例電氣化，（產(chǎn)業(yè)電氣化），其中尤以交通領(lǐng)域的清潔能源革命為代表；第二個(gè)能源生產(chǎn)革命+能源技術(shù)革命，以能源高質(zhì)量發(fā)展（電力綠色化）實(shí)現以綠色發(fā)展為內涵的解經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展；第三個(gè)能源體質(zhì)革命+能源技術(shù)革命，以行業(yè)智能化為平臺實(shí)現能源生產(chǎn)與能源消費之間的良性循環(huán)互動(dòng)，讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，建立起具備相應商業(yè)模式的市場(chǎng)化機制。

石能源的清潔利用只是實(shí)現能源生產(chǎn)和消費革命的輔助和過(guò)渡措施。“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰略，到底是一個(gè)什么樣的關(guān)系？也就是說(shuō)我們能源低碳發(fā)展的路徑能源體質(zhì)革命，能源消費革命，能源生產(chǎn)革命是三個(gè)核心，那么在能源技術(shù)革命的支撐下，能源體質(zhì)革命支撐能源消費革命和生產(chǎn)革命能夠形成良性的經(jīng)濟發(fā)展循環(huán)，最外就是能源國際合作，好的我們引進(jìn)，我們好的也要輸送出去。

王霽雪——光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展與“十四五”展望

在我們進(jìn)入“十四五”前，我們的十二五規劃當時(shí)改了很多，“十三五”也有一個(gè)規劃，進(jìn)入“十四五”，將來(lái)可能是把所有的可再生能源并到一個(gè)規劃里去，在未來(lái)的重大布局進(jìn)行體現。

為什么我們對光伏還是要準備一個(gè)規劃，主要的原因是在于光伏的特點(diǎn)和各種能源品種是不一樣的，其他的是有動(dòng)力轉化過(guò)程的。另外一個(gè)光伏市場(chǎng)體現和應用環(huán)境也和其他的能源有很大差距，這也是領(lǐng)導們的關(guān)懷，所以準備把光伏從“十四五”研究的角度，作為可再生“十四五”規劃的良好對接。這樣有一套理論邏輯、數據結構、模式結構接觸它，才能有更好的可再生能源規劃做好對接。

目前看我們的市場(chǎng)空間較大，雖然說(shuō)比2016、2017、2018年確實(shí)有所下降，但是橫向比較，并不是相對上較高，而是保持了一定的增速的，看到這個(gè)增速的同時(shí)也要考慮實(shí)際情況。進(jìn)入“十四五”我們的電力形勢有很大變化，第一點(diǎn)就是如果說(shuō)我們終端的電信化速度沒(méi)有這么快，第二個(gè)電力分布式的結構有很大的變化，我們現在面臨的結構是夏季最短的幾十個(gè)小時(shí)可能會(huì )缺電力，可能那時(shí)候就需要很強的系統支持。第三就是我們的電力市場(chǎng)全面介入，電力市場(chǎng)介入和我們的保障收購的機制上都會(huì )有很大的變化，這是面臨的“十四五”情況，這是我們面臨實(shí)際的表現來(lái)看，一方面我們在2019年的全國競價(jià)當中應該說(shuō)大部分的獲得競價(jià)指標的地方應該是以前的光伏發(fā)展可能有一定的基礎，但是不一定是特別快的，真正比較快的地區反而并不是很多，這個(gè)就反映出來(lái)在非常好的地區能夠做到電價(jià)非常低。怎么保持長(cháng)期有效的發(fā)展，刺激經(jīng)濟有更強的動(dòng)力，畢竟能源的價(jià)格還是非常有優(yōu)勢。

關(guān)于光伏發(fā)電市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，大家比較關(guān)心的，第一個(gè)是規劃總能量的目標，十三五的規劃已經(jīng)得到了相應的經(jīng)驗，所以我們覺(jué)得在這個(gè)規劃當中還是要有一點(diǎn)氣勢要把最大的目標提上去，不然可能會(huì )形成將來(lái)構成我們能不能拿到合適的空間的阻礙。但是我們要想達到這種目標，還許多兩個(gè)目標進(jìn)行支持，就是我們國家在出來(lái)一個(gè)是創(chuàng )新系統的戰略，另外一個(gè)我們永遠不會(huì )改變的經(jīng)濟性第一的原理，經(jīng)濟性目標、創(chuàng )新目標是支持我們能有這樣的一個(gè)基礎，也是這樣考慮經(jīng)濟性的目標要在現在的已經(jīng)達到的基礎上，還可能要考慮適當的下降，當然這個(gè)適當的下降并不一定完全有我們成本的擠壓，而是應該合理的考慮在一些建設成本更低一點(diǎn)，太陽(yáng)能發(fā)電更好，用我們發(fā)電的優(yōu)勢體現，一旦有了這樣示范性的突破，會(huì )對我們整個(gè)光伏行業(yè)有一個(gè)新的認識。

許映童——開(kāi)放合作，構建良好生態(tài)AI+光伏，引領(lǐng)創(chuàng )新，助力評價(jià)時(shí)代

一個(gè)挑戰是分布式能源，它更加貼近我們的生產(chǎn)生活、住宅、工廠(chǎng)，所以它的安全性能問(wèn)題，包括這么大一個(gè)結點(diǎn)的問(wèn)題，必然也會(huì )面臨面向未來(lái)的一個(gè)非常大的挑戰。所以怎么更好發(fā)揮分布式能源的優(yōu)勢也是需要我們AI、數字技術(shù)的協(xié)助。面對未來(lái)提出一個(gè)我們的觀(guān)點(diǎn)，前面我們經(jīng)歷了數字技術(shù)加光伏的時(shí)代，同時(shí)我們也實(shí)現了互聯(lián)網(wǎng)和光伏的應用，在未來(lái)AI和光伏將正式啟航。光伏是為了發(fā)電而生的，他的效率更高，現在一平方米的光打下來(lái)能轉成電網(wǎng)的不超過(guò)20%是中間系統的效率轉換。第二個(gè)整個(gè)光伏組建的成本，相當于十年前的10/1，但是運維的成本、挖溝的成本，現在挖一個(gè)溝的成本。從AI的角度怎么樣來(lái)看在這個(gè)方面產(chǎn)生什么價(jià)值。華為公司我們提出了6.0我們認為是知道把AI剛剛引入到了基本領(lǐng)域，相信明年會(huì )有更多的創(chuàng )新技術(shù)進(jìn)來(lái)，這個(gè)過(guò)程中希望得到各位專(zhuān)家領(lǐng)導，希望各位合作伙伴參與進(jìn)來(lái)。

華為公司在面向未來(lái)，面向創(chuàng )新的生態(tài)發(fā)展里面，我們講開(kāi)放、合作供應構建智能光伏生態(tài)支撐產(chǎn)業(yè)健康穩定發(fā)展，以前大家覺(jué)得華為什么都做，其實(shí)華為在未來(lái)的發(fā)展之門(mén)已經(jīng)很清楚，我們做好我們的邊界依托華為的芯片技術(shù)，依托我們公司的5G技術(shù)，依托我們的AI技術(shù)構建技術(shù)底座，通過(guò)技術(shù)底座和產(chǎn)業(yè)鏈合作和組建廠(chǎng)家合作，怎么樣把工作組件變成智能組件，光伏加農業(yè)、光伏加其他行業(yè)，通過(guò)這樣的跨界創(chuàng )新打造全新的產(chǎn)業(yè)時(shí)代。我們也推演了一下，真正的中美資產(chǎn)，真正最小的是光伏。未來(lái)我們也呼吁可以一起通過(guò)我們持續的創(chuàng )新，持續的進(jìn)步為未來(lái)的十年、二十年、三十年的轉型貢獻自己的力量。

謝小平——基于評價(jià)政策下智能化光伏電站的模式創(chuàng )新

儲能，隨著(zhù)現在這個(gè)地區隨著(zhù)國家對榮配比逐漸放開(kāi)，直流側的儲能可能是未來(lái)光伏電站更加的集成化，直流存儲也是一種發(fā)展。未來(lái)的儲能就是從三種能源相匹配的一個(gè)曲線(xiàn)所研究的，是經(jīng)過(guò)青海特定研究的，是通過(guò)千萬(wàn)千瓦30%+6小時(shí)的儲能把曲線(xiàn)變成這樣的直線(xiàn)。那么在運行階段，通過(guò)逆變器、高清照相機、無(wú)人機，對開(kāi)展IV曲線(xiàn)，紅外熱斑、EL圖像等，能精準的預測故障點(diǎn)。我們在施工電源方面，我們的新能源做光伏，當年說(shuō)分布式，我們把在大規模施工過(guò)程中的施工用電我們率先建設儲能，用自身減少分店的基礎冬季施工的保溫完全是用自身的供電系統來(lái)實(shí)現，這是技術(shù)創(chuàng )新。管理創(chuàng )新方面，今年承擔的任務(wù)2.4GW的光伏電站，所有的設備是700多萬(wàn)塊組件、10萬(wàn)套支架，一萬(wàn)多臺逆變器，400多萬(wàn)米直流電纜，35萬(wàn)米交流電纜，還有770臺箱變，如何把這些做好，那我們的自控制、和施工的安排、檔案管理等等都是由公司及集團公司制定我們再來(lái)完成這項工作，所有的投標單位必須按照施工組織設計規定的各個(gè)時(shí)間結點(diǎn)，從設備到施工組建給安裝教練，把它安排到每一天。

光伏領(lǐng)袖對話(huà)——光伏行業(yè)到底面臨的哪些挑戰，我們應該怎么面臨這個(gè)挑戰？2050的光伏發(fā)電在中國的發(fā)電占比是多少？我國未來(lái)光伏發(fā)電市場(chǎng)的競爭割據及新的增長(cháng)點(diǎn)？

謝小平：

國家電投來(lái)講確定是2035一流戰略，首先它是把光伏作為最先實(shí)現世界一流的一個(gè)板塊來(lái)打造的，所以國家電投成立了國家電投的光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新中心。國家電投大力發(fā)展能源，在風(fēng)電以外，它在全國各個(gè)省都有布局，布局主要是以省域為中心開(kāi)發(fā)，集團戰略就是在做清潔能源是一個(gè)非常重要的方面。

龍應斌：

我建議我們的協(xié)會(huì )可以整合一下光伏界各個(gè)公司的力量，加大宣傳讓光伏進(jìn)一步深入人心，從小朋友開(kāi)始覺(jué)得光伏很可愛(ài)、很科學(xué)，特別是兩位委員，讓他們覺(jué)得很可愛(ài)是很關(guān)鍵的。第二個(gè)是有意，就是我們的光伏是清潔能源，各位領(lǐng)導我們講到我們有千萬(wàn)千瓦級的大基地。第三我覺(jué)得有利可圖，就是商業(yè)模式，因為我覺(jué)得有利可圖這個(gè)地方，我建議協(xié)會(huì )如果能夠組織我們這些企業(yè)包括各個(gè)企業(yè)研究一個(gè)能夠把電網(wǎng)還有我們各方面有利可圖的商業(yè)模式。

高紀凡：

我們說(shuō)中國光伏產(chǎn)業(yè)它的競爭形態(tài)20年沒(méi)變過(guò)，新的競爭老的死掉，過(guò)兩年又有新的企業(yè)繼續承諾，最后永遠這樣游戲，我覺(jué)得應該從這里面走出來(lái)，有一些說(shuō)我應該走到岸上來(lái)，所以我覺(jué)得現在光伏的應該是高水平的發(fā)展，而不是競爭。

周桃園：

那我們期望，因為整個(gè)太陽(yáng)能光伏因為行業(yè)現在創(chuàng )新比較多，包括我們的組建包括各種技術(shù)的創(chuàng )新、效率的創(chuàng )新、尺寸的創(chuàng )新，如何把這些創(chuàng )新真正的太陽(yáng)能光伏轉變大老的所有協(xié)同的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)，這就是圍繞價(jià)值的創(chuàng )新，可能比我們建一個(gè)光伏電站當期省一分兩分，長(cháng)期帶來(lái)一個(gè)更大的收益穩定的問(wèn)題，所以我非常贊同謝總講的一個(gè)合理的競爭是保持一個(gè)行業(yè)的基本的健康和盈利，有持續的研發(fā)投入，持續的創(chuàng )新通過(guò)技術(shù)降低整個(gè)成本，提升行業(yè)的價(jià)值。

陸川：

從市場(chǎng)角度倒過(guò)來(lái)看，如果大基地投標一定是價(jià)格很低，因為我們在中東投標的時(shí)候人家會(huì )問(wèn)我們預測多少錢(qián)，我說(shuō)不要問(wèn)我多少錢(qián)，如果你按照我的幾個(gè)你是做不了標的。同樣在菲律賓這些國家他的電價(jià)非常高，人家不關(guān)心你組件多少錢(qián)，給你一個(gè)方案我愿意付這個(gè)錢(qián)，一個(gè)是大基地怎么把邊界條件搞清楚，怎么有最低的投入，最低的產(chǎn)出。另外應用層怎么把服務(wù)結合起來(lái)，電有一天是不值錢(qián)的，取決于你的服務(wù)問(wèn)題，給他一個(gè)好的服務(wù)就可以了。

熊海波：

第一個(gè)參與，第二個(gè)是交流，第三個(gè)自律。光伏人如何在真個(gè)國家能源領(lǐng)域，特別是在政策、規劃、制定層面參與的更過(guò)，對光伏更有利，第二個(gè)交流，剛才李主任也提到，我們光伏人應該更多的，雖然可以宣傳的更多，但是不要太自嗨，這樣行業(yè)外的人員會(huì )嫉妒，剛才李主任講以協(xié)會(huì )為前頭有影響的企業(yè)家，讓傳統人員有更多的橫向交流，更深入的了解光伏的發(fā)展來(lái)之不易，光伏人做出了很大的努力。