直到2016－2017年受市場(chǎng)裝機大幅增長(cháng)的影響，才重回相對理想的利潤水平（如圖1，以SMA及陽(yáng)光電源為例）。
圖1:2011-2017年陽(yáng)光電源、SMA運營(yíng)利潤率統計曲線(xiàn)
在上一輪低谷期，整個(gè)逆變器行業(yè)從300多家公司縮減至不到100家，國內很多逆變器公司被淘汰出局，海外逆變器公司亦不能幸免。2015年，美國第三大的逆變器公司AdvancedEnergy最終也選擇退出市場(chǎng)。
如今，國內光伏行業(yè)再次遭遇發(fā)展低谷，裝機量很有可能出現近幾年來(lái)首次負增長(cháng)，同時(shí)參考運營(yíng)利潤率發(fā)展曲線(xiàn)走勢，逆變器公司將面臨又一波生存與運營(yíng)考驗。
訂單大幅下降，各家逆變器公司承壓
近日，光伏行業(yè)逆變器兩大巨頭陽(yáng)光電源、SMA相繼發(fā)布了2018年上半年財報，在這兩份成績(jì)單中眾人隱隱察覺(jué)到了“山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓”的趨勢。
2018年上半年，SMA逆變器全球總出貨量4.3GW,營(yíng)收3.946億歐元(30.79億元)，年同比僅增長(cháng)3.5%。但在其財報里我們看到，其未交貨產(chǎn)品訂單大幅下降，數額僅為1.865億歐元，同比下降33%。
“SMA稱(chēng)中國光伏政策的調整將大大減少全球裝機量總體需求，進(jìn)一步導致逆變器公司的整合，還會(huì )對逆變器產(chǎn)品價(jià)格造成進(jìn)一步的下行壓力。”
鑒于此，SMA對下半年中國以及全球光伏市場(chǎng)的預期都比較悲觀(guān)，董事會(huì )預計至2020年，公司可進(jìn)入市場(chǎng)的年增長(cháng)率僅為7%。
再看陽(yáng)光電源，2018年上半年陽(yáng)光電源營(yíng)收38.95億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤3.83億元，年同比僅增3.75%。
但其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~-214,501.12萬(wàn)元，同比下降126.98%。
以前在國內外市場(chǎng)巨大潛力的吸引下，大量企業(yè)進(jìn)入光伏逆變器行業(yè)，市場(chǎng)競爭日趨激烈，競爭加劇與價(jià)格下行雙重壓力下，即便是陽(yáng)光電源、SMA這樣的主流逆變器公司亦開(kāi)始承壓。
作為國內最大的太陽(yáng)能光伏逆變器制造企業(yè)，陽(yáng)光電源核心產(chǎn)品光伏逆變器市場(chǎng)優(yōu)勢明顯，但如果陽(yáng)光電源在技術(shù)創(chuàng )新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和成本控制方面不能保持領(lǐng)先優(yōu)勢，其逆變器產(chǎn)品將面臨產(chǎn)品毛利率下降的風(fēng)險。
此外，由于國內光伏行業(yè)項目金額大、付款周期長(cháng)等特點(diǎn)，陽(yáng)光電源亦面臨應收賬款回款風(fēng)險。
“對其他中小型逆變器競爭者來(lái)說(shuō)，風(fēng)險及壓力更加明顯，這類(lèi)公司技術(shù)、品牌、融資實(shí)力、議價(jià)能力、回款等方面都處于劣勢，2018年下半年現金流緊張的逆變器公司將持續承壓，預計2019年上半年將有不少逆變器公司淘汰出局。”
競爭最先體現在價(jià)格上面，如果你的產(chǎn)品價(jià)格下降幅度比別人慢，那就意味著(zhù)你的產(chǎn)品沒(méi)有競爭力，公司將會(huì )失去訂單，最終關(guān)門(mén)大吉。
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價(jià)格下跌市場(chǎng)轉移，儲能真的能救光伏嗎？
2011年－2017年，光伏逆變器的價(jià)格亦經(jīng)歷了不斷下降的過(guò)程。集中式逆變器市場(chǎng)平均價(jià)格從2011年的0.8元/W，下降到2018上半年的0.135元/W。
相比2017年陽(yáng)光電源、上能電氣、特變電工等主流品牌梯隊0.23-0.25元/W報價(jià)區間，只余下一聲嘆息。
組串式逆變器亦不可避免地進(jìn)入了一輪又一輪的價(jià)格戰。組串式逆變器從2014年的0.54元/W，下降到2018年上半年的0.27元/W，下降幅度更加明顯，預計2018年底價(jià)格還將下降。
圖2:2011-2018年H1逆變器價(jià)格變化曲線(xiàn)圖
“市場(chǎng)轉移”是逆變器市場(chǎng)不斷前行的動(dòng)力，對于整個(gè)太陽(yáng)能行業(yè)而言，如果想要生存，必須找到新的市場(chǎng)。從歐洲到日本、美國，再到中國、印度，從海外屋頂光伏到中國地面集中式電站，再到分布式電站。
如今國內分布式調整，下半年裝機不被看好，再無(wú)市場(chǎng)可轉移。因此，光伏逆變器公司企業(yè)紛紛尋找自救之路，光伏+儲能的市場(chǎng)前景成為最被看好的發(fā)展方向之一。
然而，儲能真的能成為光伏逆變器公司的“救命稻草”嗎？
根據中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì )儲能應用分會(huì )的統計，截至2017年底，已經(jīng)投運儲能項目累計32.8GW，新增投運項目裝機規模217.9MW，中國儲能產(chǎn)業(yè)尚處于初級階段。
與此同時(shí)，光伏儲能只是儲能市場(chǎng)的其中一小部分，一個(gè)尚處于初級發(fā)展階段的行業(yè)如何能消化已經(jīng)實(shí)現100GW量級裝機的光伏出貨需求？現實(shí)的發(fā)展離企業(yè)的希望還有非常大的距離。
以陽(yáng)光電源為例，其進(jìn)入儲能領(lǐng)域較早，目前擁有全球領(lǐng)先的新能源電源變換技術(shù)，并依托全球一流的鋰電池技術(shù)，可提供單機功率5~1000kW的儲能逆變器、鋰電池、能量管理系統等儲能核心設備，同時(shí)推出能量搬移、微電網(wǎng)和電力調頻等一系列先進(jìn)的系統解決方案。
其儲能系統廣泛應用在中國、美國、英國、加拿大、德國、日本、澳大利亞、印度、柬埔寨、南蘇丹等全球650多個(gè)儲能項目。今年上半年在國內斬獲了青海百兆瓦光伏發(fā)電實(shí)證基地儲能項目，山西9MW/4.5MWh“火電+儲能”聯(lián)合調頻項目等。
但即便這樣，2018年上半年陽(yáng)光電源儲能業(yè)務(wù)在公司營(yíng)業(yè)收入中也僅占比3.06%，營(yíng)收1.19億元。
國家能源局科技裝備司處長(cháng)齊志新曾把我國儲能行業(yè)貼切地比喻為“半湖春水半湖冰”，這個(gè)比喻挪用到全球市場(chǎng)也同樣適用。他提醒逆變器公司將儲能作為531之后企業(yè)市場(chǎng)轉移的主陣地顯然是不現實(shí)的，最多只能算提前布局罷了。
長(cháng)期來(lái)看，光儲結合是光伏的出路之一，但一定不是全部的出路。短期內，新政帶來(lái)的波動(dòng)會(huì )持續光伏行業(yè)，在探尋新出路的同時(shí)，光伏企業(yè)仍應苦練內功，從拼規模、拼速度、拼價(jià)格轉向拼質(zhì)量、拼技術(shù)、拼創(chuàng )新。
