11月23日，“2017中國儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會(huì )”在北京舉行，儲能未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢如何引起業(yè)界廣泛關(guān)注。截至2016年年底，我國發(fā)電裝機總規模為16.5億千瓦，儲能項目裝機僅24.3兆瓦，占總量的1.47%，遠低于世界平均水平。儲能未來(lái)會(huì )有較大的發(fā)展空間已成業(yè)內共識，中國能源研究會(huì )儲能專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任陳海生認為，我國的儲能裝機到“十四五”末，應該在50GW到60GW的規模，到2050年，儲能規模應該在200GW以上。
不過(guò)與美好前景相對的，儲能企業(yè)虧損甚至倒閉的情況也讓行業(yè)的發(fā)展蒙上陰影，動(dòng)力電池相關(guān)企業(yè)已進(jìn)入生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期。鋰電“達沃斯”學(xué)術(shù)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)墨柯表示，“預計今年會(huì )有30家左右的電池廠(chǎng)可能倒閉，行業(yè)洗牌已全面開(kāi)啟。”一面是誘人的市場(chǎng)空間，一面是不可預知的風(fēng)險，儲能業(yè)到底何去何從?
技術(shù)路線(xiàn)有待選擇
儲能行業(yè)的技術(shù)路線(xiàn)主要有物理儲能、電化學(xué)儲能、熱能儲存、儲氫和電動(dòng)汽車(chē)儲能五大范疇。因為抽水蓄能的成本最低，因此在儲能領(lǐng)域占絕對優(yōu)勢。盡管如此，針對復雜的儲能需求，很難判斷未來(lái)究竟哪種技術(shù)可以成為主流。
清華大學(xué)能源研究院何向明教授在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“抽水蓄能可能是目前最經(jīng)濟的一種儲能方式，但是它有一個(gè)前提條件，就是要有充足的水，而西部風(fēng)電、光伏發(fā)展比較好的地區，水資源可能不足以支撐發(fā)展大規模的儲能。從電化學(xué)儲能看，目前最有發(fā)展前景的是鋰電池，因為鋰電池的技術(shù)進(jìn)步和成本降低是最快的，從20世紀90年代開(kāi)始發(fā)展鋰電儲能至今，成本已經(jīng)下降近6倍，算上通貨膨脹率，大約可以到30倍。不過(guò)依然很難說(shuō)哪種技術(shù)是最好的，其實(shí)更多的是要看儲能應用側的需求是什么，比如，大規模儲能，可能儲水蓄能或者熱熔鹽儲能比較經(jīng)濟實(shí)用;分布式儲能，私人電動(dòng)汽車(chē)儲能，鋰電更合適。”
國家發(fā)改委能源研究所能源效率中心副主任熊華文認為，當前儲能的技術(shù)路線(xiàn)普遍存在的問(wèn)題在于成本支出與回報不成正比，僅僅依靠峰谷電價(jià)差來(lái)彌補儲能的成本，大概需要峰谷電價(jià)差在1元錢(qián)左右，而從現狀看，峰谷電價(jià)最高只有0.6元錢(qián)左右，想要覆蓋成本基本不可能?；蛟S還應該有更好的技術(shù)路線(xiàn)值得挖掘和探索。
中海油能源經(jīng)濟研究院原首席能源研究員、東帆石能源咨詢(xún)公司董事長(cháng)陳衛東認為：“儲存技術(shù)的突破，往往也是人類(lèi)文明實(shí)現突破的關(guān)鍵標志。其實(shí)人們一直在尋找儲存的辦法，而且大部分是偶然發(fā)現的，不是有意為之，電力儲存現在還沒(méi)有出現突破性技術(shù)，雖然出現了很多化學(xué)儲能的方式，但我不認為現在看到的這些技術(shù)將會(huì )是未來(lái)的主流路線(xiàn)，將來(lái)一定會(huì )出現帶領(lǐng)儲能突破的技術(shù)，就像存儲芯片帶來(lái)的智能手機革命。”
未來(lái)儲能領(lǐng)域的技術(shù)路線(xiàn)應該怎樣選擇，熊華文給出這樣的答案：“從長(cháng)遠來(lái)看，以?xún)渥鳛楹诵拿浇榇蛲ú煌茉垂芫W(wǎng)之間建立不同能源網(wǎng)絡(luò )之間的聯(lián)系，這應該是整個(gè)儲能的未來(lái)。”
法律地位有待明確
光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展多年，但應與之配套的儲能業(yè)卻一直沒(méi)有取得重大突破。目前也缺乏涵蓋儲能技術(shù)的支持政策，光伏企業(yè)通過(guò)儲能存的電量雖可享受并網(wǎng)補貼，但增加了儲能設備，投入成本提高，回報卻不多，且相應的補貼政策并不齊全，企業(yè)缺乏積極性。
從國外發(fā)達國家發(fā)展儲能的經(jīng)驗看，美國給予了儲能政策上的支持。美國能源監管委員會(huì )對儲能參與電力市場(chǎng)提供輔助服務(wù)的法律，明確了儲能在電力市場(chǎng)輔助服務(wù)方面的重要地位，同時(shí)也為其創(chuàng )造了巨大的市場(chǎng)空間。美國加州的政策主要是可再生能源比例的配額制，面向所有電網(wǎng)運營(yíng)公司提出高比例可再生能源強制性配額采購目標，要求規?；浔葍δ茈娏?。
日本、德國、澳大利亞則是給予儲能領(lǐng)域相應的財政補貼，支持行業(yè)發(fā)展。我國在支持儲能發(fā)展方面的政策與之相比顯得比較單薄。
熊華文說(shuō)，儲能系統在電力系統當中既不是發(fā)電設備也不是用電設備，現有的電力法律規范里缺乏對它明確的定位。雖然政策上有定位，但是政策和法律、技術(shù)標準是有區別的。此外，國家層面對儲能行業(yè)出臺大規模的經(jīng)濟補貼和補助也是小概率事件。由此可見(jiàn)，國家對儲能領(lǐng)域大范圍的支持政策實(shí)際上不那么直接和明顯。
儲能技術(shù)作為支持傳統電力平穩運行，促進(jìn)可再生能源并網(wǎng)消納，支撐分布式能源、電動(dòng)汽車(chē)和能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，目前得到越來(lái)越多的重視和認可，國家對儲能的政策支持也在不斷改觀(guān)。
不久之前，國家能源局聯(lián)合國家發(fā)改委、財政部、科技部、工信部聯(lián)合編制《關(guān)于促進(jìn)儲能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)，該《意見(jiàn)》不僅提出支持儲能系統直接接入電網(wǎng)，支持各類(lèi)主體按照市場(chǎng)化原則投資建設運營(yíng)接入電網(wǎng)的儲能系統，還提出結合電力體制改革，允許儲能通過(guò)市場(chǎng)化方式參與電能交易，并拓展電動(dòng)汽車(chē)等分散電池資源的儲能化應用，開(kāi)展對淘汰動(dòng)力電池進(jìn)行儲能梯次利用研究等方面的要求。由此可見(jiàn)，在政策指引上，國家正逐步向前推進(jìn)。
電力市場(chǎng)化不是唯一辦法
作為新興產(chǎn)業(yè)，儲能領(lǐng)域的基礎比較薄弱，在產(chǎn)業(yè)政策、用戶(hù)需求、標準體系、設計規劃、工程建設、分工協(xié)作、第三方服務(wù)等諸多方面都有待加強建設。目前，眾多儲能企業(yè)承受著(zhù)額外的成本、風(fēng)險和負債負重前行。
記者采訪(fǎng)中投億星新能源投資有限公司市場(chǎng)投資總監周長(cháng)城時(shí)，他一臉無(wú)奈地說(shuō)：“在一些有地方補貼的儲能示范項目，收回成本大約需要5年的時(shí)間，而隨著(zhù)補貼的取消，再投資儲能項目想收回成本則需要十幾年的時(shí)間，對投資方來(lái)說(shuō)，這并不是最佳的選擇。目前電價(jià)的峰谷差拉不開(kāi)，電力市場(chǎng)化進(jìn)程不足是儲能領(lǐng)域面臨的主要問(wèn)題。”
儲能的成本高，投入與產(chǎn)出不成比例讓很多投資機構對該行業(yè)望而卻步。熊華文說(shuō)：“為什么儲能產(chǎn)業(yè)大部分應用還是處于微利甚至虧本狀態(tài)，是因為系統的價(jià)值在現有的市場(chǎng)和各種價(jià)格體系中沒(méi)有得到很好的體現，單體價(jià)值和系統價(jià)值之間已經(jīng)出現了脫鉤和分離。而從整個(gè)系統的角度分析，通過(guò)儲能，可以實(shí)現減少發(fā)電能量;同時(shí)可以減少棄風(fēng)、棄光，相對應地可以減輕輸電和配電的投資壓力;同樣可以提供低成本的輔助服務(wù)，較好地調峰、調頻，終端通過(guò)加入儲能系統;可以降低容量電費，同時(shí)實(shí)現分時(shí)電價(jià)的套利，最后可以降低終端的用電成本。因此，我們需要通過(guò)市場(chǎng)設計、機制設計把儲能產(chǎn)生的系統價(jià)值在不同的利益主體之間進(jìn)行合理的分配，完全不考慮系統價(jià)值，只考慮能量?jì)r(jià)值分配機制和格局肯定是不對的。實(shí)際上，電力市場(chǎng)化改革是可以助推儲能行業(yè)的發(fā)展，但并不是唯一條件。”
雙登集團股份有限公司總裁周平認為，儲能的發(fā)展，內因才是決定性因素。儲能產(chǎn)業(yè)靠政策、靠商業(yè)模式是不具備生命力的，政策補貼是暫時(shí)的，最后落腳點(diǎn)一定在產(chǎn)品。不僅如此，儲能一定要創(chuàng )造價(jià)值鏈的共贏(yíng)，儲能上下游企業(yè)，包括同行之間一定要營(yíng)造共創(chuàng )、共生、共享最終共贏(yíng)的局面。
