一、儲能項目
電網(wǎng)級電池儲能項目
在EFR儲能項目的帶動(dòng)下，更多調頻儲能項目實(shí)現投運或被規劃、在建。根據CNESA研究部的追蹤，2017年上半年，已經(jīng)投運的電網(wǎng)級儲能項目幾乎全部是調頻儲能項目，共計約20MW；規劃以及在建的調頻儲能項目約30MW，占規劃以及在建電網(wǎng)級儲能項目總容量的65%以上。
從英國推動(dòng)電網(wǎng)級儲能項目的模式來(lái)看，英國不會(huì )像推動(dòng)風(fēng)電和光伏那樣，通過(guò)補貼驅動(dòng)的形式在每財年末拉動(dòng)儲能發(fā)展，未來(lái)可能會(huì )通過(guò)招標的形式部署儲能在電網(wǎng)側的多項應用。
工商業(yè)電池儲能項目
根據CNESA的追蹤，目前，英國有2.3GW的工商業(yè)電池儲能項目正在規劃和建設中。這些項目正處于開(kāi)發(fā)的不同階段，其中，超過(guò)50%的項目在項目開(kāi)發(fā)早期，即，處于規劃流程階段。在這個(gè)階段，希望通過(guò)提供多重服務(wù)尋找效益疊加的開(kāi)發(fā)商，通常會(huì )向英國國家電網(wǎng)提交為其提供服務(wù)的申請。同時(shí)，為了將產(chǎn)品快速推入市場(chǎng)或幫助用戶(hù)拓展收益渠道，儲能項目開(kāi)發(fā)商也挖掘了不同的商業(yè)模式，如免費為用戶(hù)安裝儲能的“零先期投資模式”、將用戶(hù)側的電池儲能容量集合起來(lái)，提供輔助服務(wù)和需求響應服務(wù)的“共享收益模式”（或稱(chēng)為“IPP模式”）等。
二、市場(chǎng)活動(dòng)
英國國家電網(wǎng)EFR中標項目公布之后，儲能市場(chǎng)中最典型的一個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)是中標項目所有權易主。第一筆項目收購發(fā)生在2016年5月，意大利電力公司Enel收購了ElementPower的25MW/12.5MWhEFR儲能項目。到了2017年上半年，項目收購活動(dòng)持續發(fā)力。英國Anesco公司從儲能項目開(kāi)發(fā)商GreenHedge公司手中收購了位于EastMidlands和WestSussex的4個(gè)儲能項目，容量共計40MW。英國基礎設施投資商ForesightGroup也確認將分別從RES公司和Gridserve公司手中收購位于英國東北部泰恩河港口的35MW儲能項目和位于英國東南海岸的10MWNevendon調頻儲能項目。至此，Foresight將擁有英國國家電網(wǎng)先進(jìn)調頻儲能超過(guò)20%的容量。
上述被收購的項目中，GreenHedge的40MW儲能項目和RES的35MW儲能項目還在2017年成功獲得了容量市場(chǎng)的競拍，EFR市場(chǎng)和容量市場(chǎng)的雙重收益疊加保證了項目的盈利性。
另外，從上述項目收購可以看出，EFR電池儲能項目易手的承接方通常是大型國際公共事業(yè)公司，如Enel，或可再生能源/靈活性電力基礎設施投資商，如Foresight，或能源方案提供商，如Anesco，這些公司因其在能源領(lǐng)域豐富的投資經(jīng)驗或固有的資金優(yōu)勢，將業(yè)務(wù)拓展至儲能領(lǐng)域。鑒于儲能技術(shù)的技術(shù)門(mén)檻較高，新業(yè)主對儲能系統的技術(shù)特點(diǎn)及運行策略等尚無(wú)法完全把控，因此項目收購達成之后，大部分項目的建設和運營(yíng)工作仍由原有的儲能系統或方案提供商負責。
三、儲能相關(guān)政策
2016年以來(lái)儲能相關(guān)政策及電力市場(chǎng)規則的修訂工作開(kāi)始大幅推進(jìn)。英國政府在產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)方面邁出的最大一步是英國國家能源監管機構Ofgem和英國商業(yè)能源和工業(yè)戰略部（BEIS）于2016年11月聯(lián)合發(fā)布的《ASMART,FLEXIBLEENERGYSYSTEM，Acallforevidence》，該政策計劃通過(guò)尋求產(chǎn)業(yè)信息和相關(guān)意見(jiàn)，推動(dòng)英國能源變革，構建一個(gè)智能、靈活的電力系統。
經(jīng)過(guò)半年多意見(jiàn)收集以及咨詢(xún)評估，2017年7月，Ofgem和BEIS研究并制定了英國智能靈活能源系統發(fā)展戰略（UpgradingOurEnergySystem:SmartSystemsandFlexibilityPlan），計劃通過(guò)29項行動(dòng)方案，從三個(gè)方面推動(dòng)英國構建智能靈活能源系統，包括：消除包括儲能在內的智慧能源的發(fā)展障礙、構建智能家庭和商業(yè)、建立靈活的電力市場(chǎng)機制。
針對儲能，該政策文件從：儲能的定義、身份（資質(zhì)）、終端消費稅、網(wǎng)絡(luò )費、與可再生能源共享站址、儲能的所有權、并網(wǎng)、規劃、資金支持等9個(gè)方面發(fā)布行動(dòng)計劃，解決了由于屬性不清而對儲能進(jìn)行“雙重收費”、儲能所有權不明等市場(chǎng)中實(shí)質(zhì)存在的多項問(wèn)題，并致力于消除儲能進(jìn)入并參與電力市場(chǎng)交易的障礙。預計該政策的發(fā)布將提高電力系統的兼容度，開(kāi)辟出新的市場(chǎng)，推動(dòng)儲能等實(shí)現真正的服務(wù)價(jià)值，幫助降低英國電力系統的成本，同時(shí)幫助用戶(hù)更好的管理電費賬單。
四、總結
英國是繼美國、德國、日本之后迅速崛起的又一新興儲能市場(chǎng)。盡管，總體上英國儲能項目裝機規模仍然較小，但從國際廠(chǎng)商進(jìn)入英國市場(chǎng)與市場(chǎng)交易的活躍度、政策修改與制定的高效推進(jìn)等方面可以看出，英國儲能市場(chǎng)已經(jīng)準備好實(shí)現快速發(fā)展。在多種商業(yè)模式的助力下，未來(lái)，英國政府將通過(guò)29項行動(dòng)方案進(jìn)一步落實(shí)有利于儲能的各項政策，同時(shí)確保穩定的政策環(huán)境和投資環(huán)境，并為儲能的發(fā)展提供更堅實(shí)的支撐。
